「投資于人」
公司堅(jiān)持投資于人的理念，視人才為最寶貴的資源，亦是公司發(fā)展的動(dòng)力所在。每年公司會(huì)投入大量資源用于員工的培養(yǎng)和培訓(xùn)，并逐步建立終身學(xué)習(xí)體系，持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。
「自我管理」
公司倡導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)自己，有效學(xué)習(xí)和自我更新，努力投入工作。通過(guò)個(gè)人的自我管理融入公司，在公司發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。
「用人所長(zhǎng)」
公司認(rèn)為在使用人才時(shí)要重視機(jī)會(huì)，而不能局限于存在的問(wèn)題。公司的任務(wù)不是去改變?nèi)耍且屆總€(gè)人的才智、靈感得到充分發(fā)揮，從而使公司的整體效益得到增長(zhǎng)。
「追求卓越」
公司倡導(dǎo)員工行勝于言，事求卓越。對(duì)員工的成長(zhǎng)而言，最重要的不是職位，而是責(zé)任感。只有盡職盡責(zé)，追求完美，才會(huì)發(fā)揮出自身的潛力，取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)。
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